ABC Sales AI 标志
为企业老板而设的 AI 策略通话

找到你的企业 最该先用的 AI 策略。

这是一次顾问式的工作会议,不只是产品导览。我们会研究你的业务,找出金钱或时间流失的环节,并展示 AI Manager、AI 员工、仪表板与工作流自动化能如何帮上忙。

45 分钟咨询。如有帮助,我们也可以围绕你的业务做现场演示。

8:00 AM 老板简报

今天的 AI 策略简报

策略通话的重点,是找出你的业务应该捕捉哪些信号、工作在哪里出问题,以及 AI 下一步应该做什么。

漏接线索

7

SOP 缺口

12

下一个工作流

1

工作流信号

实时
01
02
03
04

建议讨论

  • 决定老板简报应该呈现哪些数据。
  • 选择第一个用 AI 改善的工作流。
  • 规划上线后团队如何采用。
你看的不只是一个聊天机器人,而是在决定 AI 应该如何支持你业务真正的运作方式。
01

分享业务背景

告诉我们你卖什么、线索从哪里来,以及增长卡在哪里。

02

梳理现有工作流

我们会看回复、跟进、交接、报表,以及团队已经在用的工具。

03

找出最该先修的漏洞

我们会把小麻烦和真正能带来营收或省时的工作流区分开。

04

设计 AI 运营节奏

我们会规划 AI 应该在哪里回复、分析、报告、发送提醒或支持你的管理层。

05

看清 AI Manager 的位置

我们会展示你的业务数据如何变成每日简报、提醒和建议的下一步行动。

AI Manager
06

选对下一步

我们会说明自助、Guided Launch、Scale,还是定制的 Enterprise 套餐更适合你的情况。

AI Manager

第一个策略问题

有兴趣的客户,正在你业务的哪个环节流失?

大多数线索并没有死。他们在等待、比较、犹豫,或者被遗忘。策略通话帮我们看清真正的问题是回复速度、跟进、话术不清、交接不畅,还是缺乏可视化。

012345678910不会买不合适,别在这里花力气。时机未到还没有预算。需要更清晰需要证据、时机和跟进。准备行动让下一步变简单。刚咨询时沉默 24 小时后
问题 → 系统

好的 AI 策略从业务问题出发,而不是从工具出发。

策略 → 演示

只有先知道演示要证明什么问题,演示才有用。

AI 只有安装在正确的业务时刻才有用。如果问题是回复慢,我们就为速度设计。如果问题是跟进差,我们就设计提醒和追回。如果问题是管理可视化,我们就设计 AI Manager 简报和仪表板。这通电话帮你确定什么最该先做。

我们在找什么

问题通常不是“我们需要 AI”,而是一个 AI 能帮忙修复的业务问题。

通话中,我们会寻找正在让你损失线索、时间、一致性或管理可视化的运营缺口。

01

响应慢

线索进来了,但回复速度取决于谁刚好有空。

02

跟进乏力

跟进在前几条消息后就停了,哪怕客户还有兴趣。

03

SOP 走样

员工凭记忆回答,SOP 随着回复的人不同而变样。

04

老板可视化缺口

老板问发生了什么,得到的是意见,而不是清晰的数据。

05

异议没被记录

同样的异议在聊天里反复出现,但没有人把它们变成更好的话术或方案。

06

数据散落

客户资料、线索状态和交接备注散落在聊天、表格和记忆里。

07

没有每日简报

管理层想要每日运营简报,但没有人有时间读完每一段对话再整理出来。

08

没时间落地

就算你知道要修什么,团队也忙到没时间去设计、自动化、培训并好好落地。

真正的 AI 落地有三个部分。

这就是为什么通话从策略开始。AI 只有安装进团队真正能用的流程里,才能发挥最大价值。

先把流程做对 → 自动化可重复的部分 → 帮团队真正用起来
  1. 1

    在自动化开始前,先厘清好的流程应该长什么样

  2. 2

    把目前散落在聊天、CRM、POS、表格和记忆里的数据收集起来

  3. 3

    用 AI 员工处理回复、筛选、提醒、追回和交接

  4. 4

    用 AI Manager 分析对话,找出下一步最佳行动

  5. 5

    当管理层需要可视化时,搭建仪表板或控制界面

  6. 6

    培训团队,让系统贴合工作真实发生的方式

  7. 7

    复盘哪些有效、哪些出问题、下一步该改进什么

  8. 8

    等第一个机会清晰之后,再规划更大的工作流

工作流改进地图

看看工作今天怎么跑,以及有了 AI 之后可以怎么跑。

企业很少因为一个戏剧性的大问题而流失价值,通常是在一个个小交接中流失的:回复慢、跟进弱、数据散落、SOP 不清晰、报表来得太迟。

今天

人工运营节奏

1有人有空时才回复线索
2跟进全靠记忆
3CRM 和交接备注不完整
4老板听到的是意见,不是清晰的规律
靠猜通话之前

用 ABC Sales AI 之后

AI 协助的运营节奏

1AI 回复、筛选并记录背景
2跟进和提醒持续推进
3AI Manager 把对话变成信号
4仪表板显示哪个工作流需要关注
下一步行动策略之后
策略通话中,我们会先确定链条中哪一段最需要关注,再决定 AI 回复、AI Manager 可视化,还是自定义工作流能带来最快的改善。
线索回复
客户等团队有空才收到回复。
AI 快速回复、问有用的问题,并记录线索背景。
持续跟进
有兴趣的线索沉默了,因为没有人记得下一条消息。
AI 员工持续提醒、追回,并把热线索交给人工关注。
管理可视化
老板只听到“线索质量不好”,却没有证据。
AI Manager 汇总异议、漏跟进、热线索和下一步行动。
SOP 品质
每个员工回复方式都不一样。
工作流可按你的规则评分,并生成教练备注持续改进。
运营数据
CRM、POS、库存、表格和聊天资料没有变成决策。
仪表板和提醒把信号连起来,让管理层知道下一步修哪里。

通话结束时,你应该知道第一个要改进的工作流。

有时是简单的 AI 跟进,有时是 AI Manager 报表,有时是更大的工作流,例如 SOP 审核、招聘漏斗、预约系统、电商生命周期或全连接业务脉搏仪表板。

策略通话的成果

一个清晰的起点

你会带着更清晰的判断离开:AI 应该先在哪里创造价值,而不是买一个通用工具,指望团队以后自己摸索。

更大的图景

AI 转型不只是一个 AI 聊天机器人。

快速回复很重要。但更大的价值在于,AI 能汇总信息、分析正在发生的事情,并为你的团队和管理层提炼出下一步最佳行动。

普通聊天机器人项目
ABC Sales AI 的做法
起点
从“机器人该说什么”开始。
从“业务在哪里流失价值”开始。
业务可视化
只回复消息,但不解释正在发生什么。
AI Manager 能汇总聊天、异议、跟进缺口、SOP 问题和下一步行动。
工作流契合度
在不了解真实运营的情况下,套上一个通用流程。
我们围绕你的运营,规划流程、规则、仪表板、交接和采用路径。
团队采用
团队拿到一个工具,只能自己摸索。
Guided Launch 或 Scale 会有专家参与,负责搭建、培训、复盘和改进。
数据来源
通常只限于一个收件箱。
在需要时,可以连接对话、CRM、POS、库存、预约记录和工作流数据。
成果
更多自动回复。
一套更清晰的运营方式:回复、跟进、报告、决策、改进。

可选的现场演示

如有帮助,我们可以展示 AI 会如何表现。

这通电话的重点是策略优先。在了解你的情况之后,一个现场示例能帮你看到 AI 回复、跟进、交接或报表在你的业务里可以怎么运作。

  • 自动给线索打上“皮肤问题”标签,方便团队后续跟进或分组。
  • 查询医生日历、预订时段、发送确认。
  • 面诊前一天、1 小时、10 分钟自动提醒。
这只是一个例子。 演示是证明,不是重点本身。真正的问题是:你的业务里哪个工作流最该先改进。

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专业服务

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原本回复要 24 小时,现在不到 2 分钟。每个线索交到销售手上时都带着完整背景。

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健康与养生

Astra Wellness

80–90% 的咨询全自动处理,24/7 自动收取预约付款。

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汽车

Ben Lee Automotive

10/10Rating

教育

Best Prestige Malaysia (BEP)

30-50%Time Saved

教育

Bright Culture

不再一条一条回消息。她睡觉时家长也在付款报名。

50%Workload Offloaded

房地产与物业

Dominic Choa Real Estate

10/10Recommendation

客户怎么说

刚收到 Ella 的通知,她又帮我约了一个客户。我现在在日本滑雪。出发前我答应自己这 7 天不回客户,到目前为止守住了承诺。
E

Eddie

理财顾问,带领 10 人顾问团队 · 新加坡

为什么企业老板用 ABC 做 AI 策略

我们把销售、运营和 AI 落地连在一起

大多数供应商只专注软件或营销。我们帮你把业务问题翻译成 AI 真正能支持的工作流。

AI Manager 给老板的是可视化,不只是回复

系统能呈现客户在问什么、跟进在哪里失败、哪些异议反复出现,以及管理层下一步该复盘什么。

可以从简单开始,需要时再走深

有些企业需要 Guided Launch。有些企业需要 Scale 工作流,包含 AI Blueprint Builder Session、仪表板、自动化、培训和交接。

团队采用本身就是策略的一部分

再好的自动化,团队不用也会失败。我们围绕你的人真正遵循的工作流来设计。

由运营者打造,不只是卖软件的

我们自己也在用这套运营节奏,从销售跟进到质量审核和管理报表。

45 分钟

你会带着更清晰的 AI 策略离开。

如果我们看到有用的路径,会清楚地讲给你听。如果我们认为 AI 不是当下正确的一步,也会直说。重点是帮你决定什么最值得先做。

策略通话上会发生什么

1

通话前我们会先了解你的业务背景,让这场会议不流于泛泛。

2

我们会找出线索、SOP、跟进、报表或运营在哪里流失价值。

3

我们会规划第一个要改进的 AI 工作流,并说明哪个套餐符合你想要的支持程度。

4

如有帮助,我们会展示现场演示或示例,让你看到这套策略在实际中如何运作。

45 分钟,与 ABC Sales AI 顾问一对一进行。

常见问题

本周策略通话名额

准备好找出第一个要改进的 AI 工作流了吗?

我们限制每周策略通话名额,方便团队在会前了解你的业务。