ABC Sales AI 標誌
為企業老闆而設的 AI 策略通話

找到你的企業 最該先用的 AI 策略。

這是一次顧問式的工作會議,不只是產品導覽。我們會研究你的業務,找出金錢或時間流失的環節,並展示 AI Manager、AI 員工、儀表板與工作流程自動化能如何幫上忙。

45 分鐘諮詢。如有幫助,我們也可以圍繞你的業務做現場演示。

8:00 AM 老闆簡報

今天的 AI 策略簡報

策略通話的重點,是找出你的業務應該捕捉哪些訊號、工作在哪裡出問題,以及 AI 下一步應該做什麼。

漏接名單

7

SOP 缺口

12

下一個工作流程

1

工作流程訊號

即時
01
02
03
04

建議討論

  • 決定老闆簡報應該呈現哪些數據。
  • 選擇第一個用 AI 改善的工作流程。
  • 規劃上線後團隊如何採用。
你看的不只是一個聊天機器人,而是在決定 AI 應該如何支持你業務真正的運作方式。
01

分享業務背景

告訴我們你賣什麼、名單從哪裡來,以及成長卡在哪裡。

02

梳理現有工作流程

我們會看回覆、跟進、交接、報表,以及團隊已經在用的工具。

03

找出最該先修的漏洞

我們會把小麻煩和真正能帶來營收或省時的工作流程區分開。

04

設計 AI 營運節奏

我們會規劃 AI 應該在哪裡回覆、分析、報告、發送提醒或支援你的管理層。

05

看清 AI Manager 的位置

我們會展示你的業務數據如何變成每日簡報、提醒和建議的下一步行動。

AI Manager
06

選對下一步

我們會說明自助、Guided Launch、Scale,還是客製的 Enterprise 方案更適合你的情況。

AI Manager

第一個策略問題

有興趣的客戶,正在你業務的哪個環節流失?

大多數名單並沒有死。他們在等待、比較、猶豫,或者被遺忘。策略通話幫我們看清真正的問題是回覆速度、跟進、話術不清、交接不順,還是缺乏可視化。

012345678910不會買不合適,別在這裡花力氣。時機未到還沒有預算。需要更清晰需要證據、時機和跟進。準備行動讓下一步變簡單。剛諮詢時沉默 24 小時後
問題 → 系統

好的 AI 策略從業務問題出發,而不是從工具出發。

策略 → 演示

只有先知道演示要證明什麼問題,演示才有用。

AI 只有安裝在正確的業務時刻才有用。如果問題是回覆慢,我們就為速度設計。如果問題是跟進差,我們就設計提醒和追回。如果問題是管理可視化,我們就設計 AI Manager 簡報和儀表板。這通電話幫你確定什麼最該先做。

我們在找什麼

問題通常不是「我們需要 AI」,而是一個 AI 能幫忙修復的業務問題。

通話中,我們會尋找正在讓你損失名單、時間、一致性或管理可視化的營運缺口。

01

回應慢

名單進來了,但回覆速度取決於誰剛好有空。

02

跟進乏力

跟進在前幾則訊息後就停了,哪怕客戶還有興趣。

03

SOP 走樣

員工憑記憶回答,SOP 隨著回覆的人不同而變樣。

04

老闆可視化缺口

老闆問發生了什麼,得到的是意見,而不是清晰的數據。

05

異議沒被記錄

同樣的異議在聊天裡反覆出現,但沒有人把它們變成更好的話術或方案。

06

數據散落

客戶資料、名單狀態和交接備註散落在聊天、表格和記憶裡。

07

沒有每日簡報

管理層想要每日營運簡報,但沒有人有時間讀完每一段對話再整理出來。

08

沒時間落地

就算你知道要修什麼,團隊也忙到沒時間去設計、自動化、培訓並好好落地。

真正的 AI 落地有三個部分。

這就是為什麼通話從策略開始。AI 只有安裝進團隊真正能用的流程裡,才能發揮最大價值。

先把流程做對 → 自動化可重複的部分 → 幫團隊真正用起來
  1. 1

    在自動化開始前,先釐清好的流程應該長什麼樣

  2. 2

    把目前散落在聊天、CRM、POS、表格和記憶裡的數據收集起來

  3. 3

    用 AI 員工處理回覆、篩選、提醒、追回和交接

  4. 4

    用 AI Manager 分析對話,找出下一步最佳行動

  5. 5

    當管理層需要可視化時,搭建儀表板或控制介面

  6. 6

    培訓團隊,讓系統貼合工作真實發生的方式

  7. 7

    檢討哪些有效、哪些出問題、下一步該改進什麼

  8. 8

    等第一個機會清晰之後,再規劃更大的工作流程

工作流程改進地圖

看看工作今天怎麼跑,以及有了 AI 之後可以怎麼跑。

企業很少因為一個戲劇性的大問題而流失價值,通常是在一個個小交接中流失的:回覆慢、跟進弱、數據散落、SOP 不清晰、報表來得太遲。

今天

人工營運節奏

1有人有空時才回覆名單
2跟進全靠記憶
3CRM 和交接備註不完整
4老闆聽到的是意見,不是清晰的規律
靠猜通話之前

用 ABC Sales AI 之後

AI 協助的營運節奏

1AI 回覆、篩選並記錄背景
2跟進和提醒持續推進
3AI Manager 把對話變成訊號
4儀表板顯示哪個工作流程需要關注
下一步行動策略之後
策略通話中,我們會先確定鏈條中哪一段最需要關注,再決定 AI 回覆、AI Manager 可視化,還是客製工作流程能帶來最快的改善。
名單回覆
客戶等團隊有空才收到回覆。
AI 快速回覆、問有用的問題,並記錄名單背景。
持續跟進
有興趣的名單沉默了,因為沒有人記得下一則訊息。
AI 員工持續提醒、追回,並把熱名單交給人工關注。
管理可視化
老闆只聽到「名單品質不好」,卻沒有證據。
AI Manager 彙總異議、漏跟進、熱名單和下一步行動。
SOP 品質
每個員工回覆方式都不一樣。
工作流程可按你的規則評分,並生成教練備註持續改進。
營運數據
CRM、POS、庫存、表格和聊天資料沒有變成決策。
儀表板和提醒把訊號連起來,讓管理層知道下一步修哪裡。

通話結束時,你應該知道第一個要改進的工作流程。

有時是簡單的 AI 跟進,有時是 AI Manager 報表,有時是更大的工作流程,例如 SOP 稽核、招聘漏斗、預約系統、電商生命週期或全連接業務脈搏儀表板。

策略通話的成果

一個清晰的起點

你會帶著更清晰的判斷離開:AI 應該先在哪裡創造價值,而不是買一個通用工具,指望團隊以後自己摸索。

更大的圖景

AI 轉型不只是一個 AI 聊天機器人。

快速回覆很重要。但更大的價值在於,AI 能彙總資訊、分析正在發生的事情,並為你的團隊和管理層提煉出下一步最佳行動。

普通聊天機器人專案
ABC Sales AI 的做法
起點
從「機器人該說什麼」開始。
從「業務在哪裡流失價值」開始。
業務可視化
只回覆訊息,但不解釋正在發生什麼。
AI Manager 能彙總聊天、異議、跟進缺口、SOP 問題和下一步行動。
工作流程契合度
在不了解真實營運的情況下,套上一個通用流程。
我們圍繞你的營運,規劃流程、規則、儀表板、交接和採用路徑。
團隊採用
團隊拿到一個工具,只能自己摸索。
Guided Launch 或 Scale 會有專家參與,負責搭建、培訓、檢討和改進。
數據來源
通常只限於一個收件匣。
在需要時,可以連接對話、CRM、POS、庫存、預約紀錄和工作流程數據。
成果
更多自動回覆。
一套更清晰的營運方式:回覆、跟進、報告、決策、改進。

可選的現場演示

如有幫助,我們可以展示 AI 會如何表現。

這通電話的重點是策略優先。在了解你的情況之後,一個現場示例能幫你看到 AI 回覆、跟進、交接或報表在你的業務裡可以怎麼運作。

  • 自動給名單打上「皮膚問題」標籤,方便團隊後續跟進或分組。
  • 查詢醫生日曆、預訂時段、發送確認。
  • 面診前一天、1 小時、10 分鐘自動提醒。
這只是一個例子。 演示是證明,不是重點本身。真正的問題是:你的業務裡哪個工作流程最該先改進。

皮膚診所 AI

在線 · 秒回

跨行業經過驗證

真實的企業,真實的成果。按行業篩選,找到一家像你這樣的。

專業服務

Hytech

原本回覆要 24 小時,現在不到 2 分鐘。每個名單交到銷售手上時都帶著完整背景。

< 2 MinsResponse Time

醫療

Asia Eye Specialist

270 個預約自動完成,4 個月成交 RM200K,零人工跟進。

RM 200K+Revenue Generated

家居服務

MAMA Hygiene

行政離職,AI 接管 100% 的名單,7 天內就預約到工作。

100%Lead Coverage

專業服務

Agensi Pekerjaan Mega Bumi Sdn Bhd

2XSales Increase

健康與養生

Astra Wellness

80–90% 的諮詢全自動處理,24/7 自動收取預約付款。

80-90%Workload Reduction

汽車

Ben Lee Automotive

10/10Rating

教育

Best Prestige Malaysia (BEP)

30-50%Time Saved

教育

Bright Culture

不再一則一則回訊息。她睡覺時家長也在付款報名。

50%Workload Offloaded

房地產與物業

Dominic Choa Real Estate

10/10Recommendation

客戶怎麼說

剛收到 Ella 的通知,她又幫我約了一個客戶。我現在在日本滑雪。出發前我答應自己這 7 天不回客戶,到目前為止守住了承諾。
E

Eddie

理財顧問,帶領 10 人顧問團隊 · 新加坡

為什麼企業老闆用 ABC 做 AI 策略

我們把銷售、營運和 AI 落地連在一起

大多數供應商只專注軟體或行銷。我們幫你把業務問題翻譯成 AI 真正能支持的工作流程。

AI Manager 給老闆的是可視化,不只是回覆

系統能呈現客戶在問什麼、跟進在哪裡失敗、哪些異議反覆出現,以及管理層下一步該檢討什麼。

可以從簡單開始,需要時再走深

有些企業需要 Guided Launch。有些企業需要 Scale 工作流程,包含 AI Blueprint Builder Session、儀表板、自動化、培訓和交接。

團隊採用本身就是策略的一部分

再好的自動化,團隊不用也會失敗。我們圍繞你的人真正遵循的工作流程來設計。

由營運者打造,不只是賣軟體的

我們自己也在用這套營運節奏,從銷售跟進到品質稽核和管理報表。

45 分鐘

你會帶著更清晰的 AI 策略離開。

如果我們看到有用的路徑,會清楚地講給你聽。如果我們認為 AI 不是當下正確的一步,也會直說。重點是幫你決定什麼最值得先做。

策略通話上會發生什麼

1

通話前我們會先了解你的業務背景,讓這場會議不流於空泛。

2

我們會找出名單、SOP、跟進、報表或營運在哪裡流失價值。

3

我們會規劃第一個要改進的 AI 工作流程,並說明哪個方案符合你想要的支援程度。

4

如有幫助,我們會展示現場演示或示例,讓你看到這套策略在實際中如何運作。

45 分鐘,與 ABC Sales AI 顧問一對一進行。

常見問題

本週策略通話名額

準備好找出第一個要改進的 AI 工作流程了嗎?

我們限制每週策略通話名額,方便團隊在會前了解你的業務。