01具体怎么做
“我要一个好员工”,好在哪里要先说清楚。
我们跟你和表现好的员工一起梳理:这个岗位每天要做什么,哪些做法值得保留,哪些能力需要看出来。再把这些写成任务和面试都能参考的标准。
先由你确认岗位要求,再用同一套标准看申请资料。
你说的“做得好”,具体是什么?
- 做得好的地方
- 岗位需要的行为
- 共同确认的标准

工作流程示意
例如:先问清客户需要什么,再报价。
查看设置与交付细节: “我要一个好员工”,好在哪里要先说清楚。
能招到的好人,到底从哪来?
你最好的那位员工就是蓝本。只是从来没有人把它写下来。
1. 招聘 DNA 工作坊
我们和你坐下来,把你最好的那位员工逆向拆解:是哪些行为、哪些习惯、哪些标准让他成为最好的。那会变成你可被检验的招聘标准,白纸黑字,并完全按你的岗位定制。
你终于确切知道自己在招什么样的人。写在纸上。永远有效。


