你怎麼會知道我的市場在顧慮什麼？
我們不猜。你的對話裡早就有答案了。
1. 先有證據，再有意見
在任何人坐下來之前，我們先用 Objection Intelligence 跑一遍你真實的對話，把實際的顧慮歸類，再用 AI Manager 的分析找出對話通常在哪裡開始沉默。
在會議室裡任何人發表意見之前，你先拿到人們說不的真實理由，用他們自己的話，連同出現次數。
這場工作坊從證據開始，不是從意見開始。
ABC Sales AI · 工作坊 + 安裝
修復自測環節 B4AI 顧慮洞察與 Offer 優化系統
把你賣的東西重建一遍
又名 The Offer Clinic
完全聽懂了你在賣什麼的人，最後還是說了不，而再多的跟進也修不了這件事。你的 offer 只是一張價目表：裡面沒有任何東西讓「今天決定」比「三月再決定」更划算。你用打折來代替一個理由，你的團隊各講各的，而且從來沒有人量過是哪一部分把人弄丟的。
我們把人們說不的真實理由帶給你，用他們自己的話，連同出現次數，然後和你一起重建這個 offer：核心內容、每一個都回應一個真實顧慮的贈品、保證、一個可信的理由，以及一個真的成立的截止時間。你離開時它已經在你自己的系統裡跑起來了，而不是寫在一頁紙上。
已計數
人們說不的真實理由，帶出現次數，先於任何意見
真實
一個你真的站得住的理由和截止時間
已上線
這個 offer 離開會議室時就在你自己的系統裡
它正在讓你損失什麼
用你自己的數字算一遍
這是這份自測裡唯一一個自動化修不了的環節。一臺更好的機器推著一個弱 offer，只是把不成交這件事跑得更快而已。
自己填填看：
最近十個完全聽懂了你在賣什麼的人裡，有幾個還是說了不？如果超過一半，你的問題真的是跟進嗎？在這一項被修好之前，你建的其他一切都會打折。
運作方式
那它到底是怎麼跑起來的？
按你此刻正在想的方式來回答。
所以我們就是坐在會議室裡聊天？
這是一場帶著儀器的工作坊，不是一次培訓。
2. 工作坊
一場只談 offer 本身的高強度工作坊：你賣什麼、賣給誰、他們真正在買的是什麼，以及是什麼讓「現在就決定」是理性的而不是被逼的。AI Manager 在現場一起工作：它掌握著你的銷售上下文，因此它生成的 offer 切入角度、贈品點子和「為什麼是現在」，都紮根於你自己的客戶說過的話，我們一起對著它反應，而不是盯著一張白紙。
然後我們把它重建：核心內容、每一個都回應一個真實顧慮的贈品、保證、一個可信的理由，以及一個真的成立的截止時間。
一個真正回應了你市場實際顧慮的 offer。
我的團隊還是會各講各的。
一個產品不該聽起來像三個。
3. 一套說法，處處裝好
我們寫好 offer 一頁紙和銷售話術，讓你整個團隊說的是同一套話。然後我們把重建好的 offer、它的贈品和它的顧慮答案，裝進知識庫和你的 AI Employee，讓 AI 講的和你的真人講的一模一樣。
一套說法，每一個真人和你的 AI 都用同樣的方式說出來。
我們怎麼知道它真的有效？
每一次 offer 改動，都該以證據收尾，而不是以感覺收尾。
4. 測試與報表
我們標出一個測試分組、設定衡量口徑，並搭好那份告訴我們新 offer 有沒有讓什麼動起來的報表。復盤之後我們再修訂一次，並把勝出的版本回灌進 agent 提示詞，讓它成為預設。
關於哪一次改動帶動了銷售，你拿到的是證據，而不是一個意見。
我們會為你做什麼
這項工作的兩半
每一次安裝都是兩件事：想清楚，和接好線。買之前，這兩半你都該看到。
商業專家的工作
- 在我們有任何意見之前，先把人們說不的真實理由帶給你，用他們自己的話，連同出現次數。
- 一場只談 offer 本身的工作坊：你賣什麼、賣給誰、他們真正在買的是什麼，以及是什麼讓「現在就決定」是理性的而不是被逼的。
- 把它重建：核心內容、每一個都回應一個真實顧慮的贈品、保證、一個可信的理由，以及一個真的成立的截止時間。
- 寫好 offer 一頁紙和銷售話術，讓你整個團隊說的是同一套話。
- 設計那次測試，事後和你一起復盤，並修訂一次。
AI 與系統配置
- 用 Objection Intelligence 跑一遍你的對話，把真實的顧慮歸類，讓工作坊從證據而不是意見開始。
- 跑 AI Manager 的分析，找出對話通常在哪裡開始沉默。
- 在工作坊現場使用 AI Manager：它掌握著你的銷售上下文，因此它生成的 offer 切入角度、贈品點子和「為什麼是現在」，都紮根於你自己的客戶說過的話。
- 把重建好的 offer、它的贈品和它的顧慮答案裝進知識庫和你的 AI Employee，讓 AI 講的和你的真人講的一致。
- 標出測試分組、設定衡量口徑，並搭好那份告訴我們新 offer 有沒有讓什麼動起來的報表。
- 復盤之後把結果回灌進 agent 提示詞，讓勝出的版本成為預設。
這個方案
全程代做，從頭到尾
包含： 帶出現次數的顧慮證據、工作坊、重建好的 offer、一頁紙和銷售話術、知識庫與 AI Employee 的安裝、打標的測試、報表，以及一次修訂。
不包含： 你的定價決定本身（我們給建議，由你決定），以及用來推廣新 offer 的付費廣告。
需要你提供： 你真實對話的訪問許可權、能拍板的人到場，以及關於你在賣什麼的老實回答。
時間： 證據在工作坊之前收集；重建好的 offer 在工作坊後幾天內就在你的系統裡上線，測試結果在隨後幾週讀出來。
這項服務如何交付
一套 AI 系統，以服務方式交付
每一次安裝，都是把一套 AI 系統部署進你的生意，並以服務的方式交付。按照 IRAS 用來界定合資格 AI 商業服務的分類，這項工作包括：
- 諮詢與策略
- 上面那部分商業專家的工作：梳理、定義、文案和工作會議。
- 系統開發與部署
- 上面那部分 AI 與系統配置：AI Employee、AI Manager 和平臺能力被開啟並接進你的生意。
- 資料與分析
- 系統留下持續執行的報表、簡報和提醒，全部來自你自己的對話與經營資料。
- 系統相關培訓
- 交接與培訓，讓你的團隊不靠我們也能跑起來。
投入
按你的生意來定範圍和報價
沒有兩家生意漏在同一個地方，所以沒有兩次安裝是一樣的。你的顧問會和你一起界定範圍，用你自己的數字算給你看它值多少，然後報價。 你買的其他每一套系統，表現上限都由這一套定下。
新加坡公司？這類安裝工作，正是 EIS 400% 扣除在 YA2027 和 YA2028 所涵蓋的 AI 支出型別；對一家適用 17% 稅率的盈利公司來說，大約每一塊錢省下 51 分。無需申請：工作完成並驗收後，我們把索賠檔案發給你，由你的會計師併入你本來就要報的稅表。 把我們的會計師頁面轉給他，並請你的稅務顧問確認自身是否合資格。
我們每個月只做有限數量的安裝，好讓每一套系統都得到資深團隊的關注。
不會輸的保證
我們會一直打磨這個 offer，直到它轉化得動。如果之後仍然沒有達到約定，退還一半，而這場工作坊建出來的一切都歸你。
如果問題不在你的 offer 上，我們會在前期瞭解階段就老實說出來；我們寧可把你指向跟進或抓取，也不會賣你一場你不需要的工作坊。然後我們把事情做完：顧慮歸類並計數、工作坊跑完、offer 重建並裝進你的系統、測試量出來。而且我們不會只修訂一次就停：如果新 offer 轉化不動，我們會回到證據裡，一直重做到它轉得動為止。如果在那之後它仍然沒有交付我們書面約定的結果，我們退還你一半費用，而我們建的一切你都留著。具體條款寫在你的服務協議裡。不管你的市場怎麼決定，你都留著：
- 顧慮證據：人們說不的真實理由，已計數
- 重建好的 offer：核心內容、贈品、保證、理由和截止時間
- 一頁紙和銷售話術，交到你的團隊手上
- 在你的知識庫和 AI Employee 裡執行中的這個 offer
- 顯示這次測試到底帶動了什麼的報表
最壞的情況：你終於確切知道人們為什麼說不，而且你整個團隊用同一種方式講同一個 offer。最好的情況：那些你本來就在花錢買的線索開始說好，而下游的每一套系統也因此表現更好。
老實說說合不合適
這不是給所有人的
非常適合：
- 完全聽懂了產品的人依然說不的生意
- 從來沒改過的 offer，因為從來沒有人量過是哪一部分把人弄丟的
- 一個產品被團隊或 AI 講成三種說法
- 靠打折來收單、並且已經厭倦了一個被訓練成「等打折」的市場的老闆
不是為這些人建的：
- offer 本來就轉化得很好的生意：你的漏水在跟進或抓取，先去修那個
- 還沒有真實對話的全新生意：Objection Intelligence 需要證據才挖得動，先從 The Capture System 開始
在你開口之前
快速解答
這不就是諮詢嗎？
不是。AI Manager 是會議室裡的那臺儀器：它掌握著你的銷售上下文，生成的切入角度紮根於你自己的客戶說過的話。而且你離開時，這個 offer 已經在你自己的系統裡跑起來了——在知識庫裡、在你 AI Employee 的話術裡，而不是寫在一頁紙上。
別人一猶豫，我們就已經在打折了。
那正是問題的一部分。打折是在訓練你的市場等下一次打折。一個可信的理由，加上一個真的成立的截止時間，能讓人有理性的動機現在就決定，而不用你砍價。
我們怎麼知道它成了？
我們標出一個測試分組、設定衡量口徑，並搭好那份告訴我們新 offer 有沒有讓什麼動起來的報表。你拿到的是證據而不是意見，以及一次基於結果的修訂。
為什麼自動化修不了這個？
因為 offer 是機器載著的那樣東西，而不是機器本身。一臺更好的機器推著一個弱 offer，只是把不成交這件事跑得更快而已。把 offer 修好一次，下游的一切都會更使得上力。
我們是新加坡公司。這筆支出可以用 EIS 400% AI 稅務扣除來申報嗎？
可以，這正是該計劃設立的目的：IRAS 明確把系統開發與部署、諮詢與策略、資料與分析，以及培訓列為合資格的 AI 商業服務。在 YA2027 和 YA2028，EIS 對每年首 S$50,000 的合資格 AI 支出給予 400% 稅務扣除；對一家適用 17% 稅率的盈利公司來說，大約每一塊錢省下 51 分。無需申請，也無需事前批准：你在本來就要報的稅表裡申報即可。我們的職責是讓這件事毫不費力。安裝完成並驗收後，我們會按這套系統的名稱逐項開出所需檔案，並就索賠在我們這一側還需要什麼，與你的會計師配合。貴公司是否合資格取決於你自身的情況，請與你的稅務顧問確認。
ABC Sales AI · abcsales.ai · 每一次安裝都按你的生意界定範圍，並由你的顧問報價。結果取決於你的市場、offer和執行；上面的保證是我們願意承擔的承諾。你需為自己發出的內容負責；所有campaign在上線前都會依你所在行業的規則稽核。ABC Sales AI 不是稅務顧問；任何新加坡 EIS 的稅務處理，須由你的稅務顧問和 IRAS 確認。
一臺更好的機器推著一個弱 offer，只是把不成交跑得更快。
帶上證據，重建這個 offer，然後帶著它在自己的系統裡上線離場：一套說法，每一個真人和你的 AI 都用同樣的方式說出來。