我的第一週到底是哪裡出了問題?
大多數老闆從來沒有梳理過它。那就是第一場工作坊。
1. 梳理你的頭 30 天
我們和你坐下來,梳理價值實際上在哪裡兌現、疑慮在哪裡冒頭,以及丟掉一位客戶要付出多少代價。然後我們定出你的產品第一次明顯對客戶起作用的那一刻,因為那正是該開口請求評價的時候。
你知道疑慮出現的確切時刻,也知道開口的確切時刻。
ABC Sales AI · 留存安裝
修復自測環節 C1又名 The Welcome Machine
有人付了錢給你,然後收到的下一樣東西是一張收據,或者什麼都沒有。付款和拿到價值之間的那道縫,正是疑慮生長的地方,而你恰恰在那道縫裡沉默著。退款請求毫無預警地到來,一個本來能修好的小問題變成一條公開差評,而一條不開心的回覆在收件箱裡躺了兩天,因為沒有任何東西把它標出來。
我們刻意把那道縫填滿:一句不是收據的歡迎、按你生意節奏定時的第 1、3、7 天回訪、不開心當天就傳到真人手上、在你的產品明顯開始起作用的那一刻請求評價,以及在一條開心的回覆之後開口請轉介紹。一次安裝,同時覆蓋你的第一週和你的口碑推薦。
減半
我們自己的退款率,只改了第一週的一件事
當天
一條不開心的回覆傳到真人手上,而不是躺在收件箱
一次安裝
你的第一週和你的口碑推薦,一起覆蓋
它正在讓你損失什麼
一次退款比丟掉一筆成交更糟,因為你為獲客付過錢、為交付付過錢,然後又把錢還了回去,現在還額外背上一份負面口碑。這大概是你能做的利潤率最高的一件事。
自己填填看:
過去三個月有多少客戶退款、取消或者再也沒回來?乘以你的平均客單價,再加上你為贏得他們每一個人所花的錢。然後問那個更難的問題:這些人裡,有多少曾經先告訴過你出了問題?那些什麼都沒說的人,正是這套系統要修的。
運作方式
按你此刻正在想的方式來回答。
我的第一週到底是哪裡出了問題?
大多數老闆從來沒有梳理過它。那就是第一場工作坊。
我們和你坐下來,梳理價值實際上在哪裡兌現、疑慮在哪裡冒頭,以及丟掉一位客戶要付出多少代價。然後我們定出你的產品第一次明顯對客戶起作用的那一刻,因為那正是該開口請求評價的時候。
你知道疑慮出現的確切時刻,也知道開口的確切時刻。
自動發的訊息不會很套路嗎?
它們是用你的語氣寫的,而且按他買了什麼來定時。
我們用你的語氣寫好歡迎、回訪、評價邀請和轉介紹邀請,每一個字都由你確認。機器在付款時發出歡迎,並把第 1、3、7 天的回訪作為定時訊息發出,按你的生意定時,並按他買了什麼、什麼時候買的做個性化。
那份指南或上手引導會在第一個問題出現之前送出去,好讓客戶的第一個意外是「你出現了」,而不是「出了岔子」。
新客戶在疑慮還小的時候就收到你的訊息。
客戶不開心的時候會發生什麼?
那正是這套系統存在的意義:接住那一條回覆。
任何聽起來不對勁的回覆,都會在它到達的當天通知真人,而不是兩天後躺在一個塞滿的收件箱裡。一個本來能修好的小問題,會在它還小的時候被修好,而不是變成一次退款或一條公開差評。
這一點我們是在自己身上學到的。我們的退款率高到讓人肉痛,我們改了一件事——真人在第二天早上給每一位新客戶打電話——退款率下降了一半以上。我們的老實建議:把那通真人電話保留下來,讓機器承擔它周圍的一切。
不開心在第三天就傳到真人手上,而不是在第三十天變成一次退款。
所以我不需要另外一套評價和轉介紹系統?
不需要。一次安裝同時覆蓋你的第一週和你的口碑推薦。
評價邀請在產品明顯起作用的那一刻觸發,而不是在那份心情已經淡掉的幾週之後、某個日曆上的日子。轉介紹邀請跟在一條開心的回覆之後,而不是跟在排期後面,於是它落地時像一個自然的下一句話,而不是一個模糊的指望。
你會拿到一份關於退款和取消前後對比、收到的評價數,以及具名轉介紹數的報表。你的廣告會收到帶金額的購買事件,從而學會買家長什麼樣。
評價在人們真心這麼想的時候被請求,轉介紹變成系統的習慣,而不是一種指望。
我們會為你做什麼
每一次安裝都是兩件事:想清楚,和接好線。買之前,這兩半你都該看到。
這個方案
包含: 頭 30 天梳理、用你語氣寫的全部文案、歡迎與回訪流程、不開心觸發條件、評價與轉介紹自動化、測試,以及前後對比報表。
不包含: 評價平臺帳號,以及回訪浮出來的產品問題的修復(我們標出來,由你修)。
需要你提供: 一次梳理頭 30 天的啟動會、文案確認,以及你購買資料的訪問許可權。
時間: 通常在啟動後 1 到 2 周內上線;第一批迴訪會隨你的下一位新客戶發出。
這項服務如何交付
每一次安裝,都是把一套 AI 系統部署進你的生意,並以服務的方式交付。按照 IRAS 用來界定合資格 AI 商業服務的分類,這項工作包括:
投入
沒有兩家生意漏在同一個地方,所以沒有兩次安裝是一樣的。你的顧問會和你一起界定範圍,用你自己的數字算給你看它值多少,然後報價。 攔下幾次退款通常就夠付這次安裝,而評價和轉介紹是額外的。
新加坡公司?這類安裝工作,正是 EIS 400% 扣除在 YA2027 和 YA2028 所涵蓋的 AI 支出型別;對一家適用 17% 稅率的盈利公司來說,大約每一塊錢省下 51 分。無需申請:工作完成並驗收後,我們把索賠檔案發給你,由你的會計師併入你本來就要報的稅表。 把我們的會計師頁面轉給他,並請你的稅務顧問確認自身是否合資格。
我們每個月只做有限數量的安裝,好讓每一套系統都得到資深團隊的關注。
如果你的第一週並不需要這套東西,我們會在前期瞭解階段就老實告訴你;我們寧可丟掉這單報價,也不會裝一套你根本感覺不到的系統。然後我們建好、開啟,並繼續盯著:如果退款沒有在下降、評價沒有在進來,我們會持續調回訪、調時點、調開口方式,直到它做到為止。如果在那之後它仍然沒有交付我們書面約定的結果,我們退還你一半費用,而我們建的一切你都留著。具體條款寫在你的服務協議裡。不管你的客戶怎麼樣,你都留著:
最壞的情況:你終於瞭解自己的第一週,而每一位新客戶都會刻意地收到你的訊息。最好的情況:退款不再毫無預警地到來,而你最滿意的客戶開始替你做行銷。
老實說說合不合適
在你開口之前
不是。序列是發完就忘。這一套會盯著回覆:任何聽起來不開心的都會在當天傳到真人手上,評價在價值兌現那一刻觸發,而轉介紹會等一條開心的回覆。
在你的產品對客戶明顯起作用的那一刻,而不是幾週之後、那份心情已經淡掉時日曆上的某個日子。為你的生意定出那一刻,正是專家工作的一部分。
把那通電話保留下來。當我們自己的退款率高到讓人肉痛時,讓它下降一半以上的那唯一一件事,就是真人在第二天早上給每一位新客戶打電話。機器承擔這通電話周圍的一切:回訪、標記、評價和轉介紹。
不需要。這次安裝已經帶上了口碑推薦那一半:價值兌現那一刻的評價邀請,以及開心回覆之後的轉介紹邀請。一次安裝兩件事都覆蓋。
可以,這正是該計劃設立的目的:IRAS 明確把系統開發與部署、諮詢與策略、資料與分析,以及培訓列為合資格的 AI 商業服務。在 YA2027 和 YA2028,EIS 對每年首 S$50,000 的合資格 AI 支出給予 400% 稅務扣除;對一家適用 17% 稅率的盈利公司來說,大約每一塊錢省下 51 分。無需申請,也無需事前批准:你在本來就要報的稅表裡申報即可。我們的職責是讓這件事毫不費力。安裝完成並驗收後,我們會按這套系統的名稱逐項開出所需檔案,並就索賠在我們這一側還需要什麼,與你的會計師配合。貴公司是否合資格取決於你自身的情況,請與你的稅務顧問確認。
ABC Sales AI · abcsales.ai · 每一次安裝都按你的生意界定範圍,並由你的顧問報價。結果取決於你的市場、offer和執行;上面的保證是我們願意承擔的承諾。你需為自己發出的內容負責;所有campaign在上線前都會依你所在行業的規則稽核。ABC Sales AI 不是稅務顧問;任何新加坡 EIS 的稅務處理,須由你的稅務顧問和 IRAS 確認。
刻意把那道縫填滿:一句真正的歡迎、按你生意定時的回訪、當天就被接住的不開心,以及內建的口碑推薦。而且不管發生什麼,那份地圖和每一條訊息都歸你。