我的第一周到底是哪里出了问题?
大多数老板从来没有梳理过它。那就是第一场工作坊。
1. 梳理你的头 30 天
我们和你坐下来,梳理价值实际上在哪里兑现、疑虑在哪里冒头,以及丢掉一位客户要付出多少代价。然后我们定出你的产品第一次明显对客户起作用的那一刻,因为那正是该开口请求评价的时候。
你知道疑虑出现的确切时刻,也知道开口的确切时刻。
ABC Sales AI · 留存安装
修复自测环节 C1又名 The Welcome Machine
有人付了钱给你,然后收到的下一样东西是一张收据,或者什么都没有。付款和拿到价值之间的那道缝,正是疑虑生长的地方,而你恰恰在那道缝里沉默着。退款请求毫无预警地到来,一个本来能修好的小问题变成一条公开差评,而一条不开心的回复在收件箱里躺了两天,因为没有任何东西把它标出来。
我们刻意把那道缝填满:一句不是收据的欢迎、按你生意节奏定时的第 1、3、7 天回访、不开心当天就传到真人手上、在你的产品明显开始起作用的那一刻请求评价,以及在一条开心的回复之后开口请转介绍。一次安装,同时覆盖你的第一周和你的口碑推荐。
减半
我们自己的退款率,只改了第一周的一件事
当天
一条不开心的回复传到真人手上,而不是躺在收件箱
一次安装
你的第一周和你的口碑推荐,一起覆盖
它正在让你损失什么
一次退款比丢掉一笔成交更糟,因为你为获客付过钱、为交付付过钱,然后又把钱还了回去,现在还额外背上一份负面口碑。这大概是你能做的利润率最高的一件事。
自己填填看:
过去三个月有多少客户退款、取消或者再也没回来?乘以你的平均客单价,再加上你为赢得他们每一个人所花的钱。然后问那个更难的问题:这些人里,有多少曾经先告诉过你出了问题?那些什么都没说的人,正是这套系统要修的。
运作方式
按你此刻正在想的方式来回答。
我的第一周到底是哪里出了问题?
大多数老板从来没有梳理过它。那就是第一场工作坊。
我们和你坐下来,梳理价值实际上在哪里兑现、疑虑在哪里冒头,以及丢掉一位客户要付出多少代价。然后我们定出你的产品第一次明显对客户起作用的那一刻,因为那正是该开口请求评价的时候。
你知道疑虑出现的确切时刻,也知道开口的确切时刻。
自动发的消息不会很套路吗?
它们是用你的语气写的,而且按他买了什么来定时。
我们用你的语气写好欢迎、回访、评价邀请和转介绍邀请,每一个字都由你确认。机器在付款时发出欢迎,并把第 1、3、7 天的回访作为定时消息发出,按你的生意定时,并按他买了什么、什么时候买的做个性化。
那份指南或上手引导会在第一个问题出现之前送出去,好让客户的第一个意外是「你出现了」,而不是「出了岔子」。
新客户在疑虑还小的时候就收到你的消息。
客户不开心的时候会发生什么?
那正是这套系统存在的意义:接住那一条回复。
任何听起来不对劲的回复,都会在它到达的当天通知真人,而不是两天后躺在一个塞满的收件箱里。一个本来能修好的小问题,会在它还小的时候被修好,而不是变成一次退款或一条公开差评。
这一点我们是在自己身上学到的。我们的退款率高到让人肉痛,我们改了一件事——真人在第二天早上给每一位新客户打电话——退款率下降了一半以上。我们的老实建议:把那通真人电话保留下来,让机器承担它周围的一切。
不开心在第三天就传到真人手上,而不是在第三十天变成一次退款。
所以我不需要另外一套评价和转介绍系统?
不需要。一次安装同时覆盖你的第一周和你的口碑推荐。
评价邀请在产品明显起作用的那一刻触发,而不是在那份心情已经淡掉的几周之后、某个日历上的日子。转介绍邀请跟在一条开心的回复之后,而不是跟在排期后面,于是它落地时像一个自然的下一句话,而不是一个模糊的指望。
你会拿到一份关于退款和取消前后对比、收到的评价数,以及具名转介绍数的报表。你的广告会收到带金额的购买事件,从而学会买家长什么样。
评价在人们真心这么想的时候被请求,转介绍变成系统的习惯,而不是一种指望。
我们会为你做什么
每一次安装都是两件事:想清楚,和接好线。买之前,这两半你都该看到。
这个方案
包含: 头 30 天梳理、用你语气写的全部文案、欢迎与回访流程、不开心触发条件、评价与转介绍自动化、测试,以及前后对比报表。
不包含: 评价平台账号,以及回访浮出来的产品问题的修复(我们标出来,由你修)。
需要你提供: 一次梳理头 30 天的启动会、文案确认,以及你购买数据的访问权限。
时间: 通常在启动后 1 到 2 周内上线;第一批回访会随你的下一位新客户发出。
这项服务如何交付
每一次安装,都是把一套 AI 系统部署进你的生意,并以服务的方式交付。按照 IRAS 用来界定合资格 AI 商业服务的分类,这项工作包括:
投入
没有两家生意漏在同一个地方,所以没有两次安装是一样的。你的顾问会和你一起界定范围,用你自己的数字算给你看它值多少,然后报价。 拦下几次退款通常就够付这次安装,而评价和转介绍是额外的。
新加坡公司?这类安装工作,正是 EIS 400% 扣除在 YA2027 和 YA2028 所涵盖的 AI 支出类型;对一家适用 17% 税率的盈利公司来说,大约每一块钱省下 51 分。无需申请:工作完成并验收后,我们把索赔文件发给你,由你的会计师并入你本来就要报的税表。 把我们的会计师页面转给他,并请你的税务顾问确认自身是否合资格。
我们每个月只做有限数量的安装,好让每一套系统都得到资深团队的关注。
如果你的第一周并不需要这套东西,我们会在前期了解阶段就老实告诉你;我们宁可丢掉这单报价,也不会装一套你根本感觉不到的系统。然后我们建好、打开,并继续盯着:如果退款没有在下降、评价没有在进来,我们会持续调回访、调时点、调开口方式,直到它做到为止。如果在那之后它仍然没有交付我们书面约定的结果,我们退还你一半费用,而我们建的一切你都留着。具体条款写在你的服务协议里。不管你的客户怎么样,你都留着:
最坏的情况:你终于了解自己的第一周,而每一位新客户都会刻意地收到你的消息。最好的情况:退款不再毫无预警地到来,而你最满意的客户开始替你做营销。
老实说说合不合适
在你开口之前
不是。序列是发完就忘。这一套会盯着回复:任何听起来不开心的都会在当天传到真人手上,评价在价值兑现那一刻触发,而转介绍会等一条开心的回复。
在你的产品对客户明显起作用的那一刻,而不是几周之后、那份心情已经淡掉时日历上的某个日子。为你的生意定出那一刻,正是专家工作的一部分。
把那通电话保留下来。当我们自己的退款率高到让人肉痛时,让它下降一半以上的那唯一一件事,就是真人在第二天早上给每一位新客户打电话。机器承担这通电话周围的一切:回访、标记、评价和转介绍。
不需要。这次安装已经带上了口碑推荐那一半:价值兑现那一刻的评价邀请,以及开心回复之后的转介绍邀请。一次安装两件事都覆盖。
可以,这正是该计划设立的目的:IRAS 明确把系统开发与部署、咨询与策略、数据与分析,以及培训列为合资格的 AI 商业服务。在 YA2027 和 YA2028,EIS 对每年首 S$50,000 的合资格 AI 支出给予 400% 税务扣除;对一家适用 17% 税率的盈利公司来说,大约每一块钱省下 51 分。无需申请,也无需事前批准:你在本来就要报的税表里申报即可。我们的职责是让这件事毫不费力。安装完成并验收后,我们会按这套系统的名称逐项开出所需文件,并就索赔在我们这一侧还需要什么,与你的会计师配合。贵公司是否合资格取决于你自身的情况,请与你的税务顾问确认。
ABC Sales AI · abcsales.ai · 每一次安装都按你的生意界定范围,并由你的顾问报价。结果取决于你的市场、offer和执行;上面的保证是我们愿意承担的承诺。你需为自己发出的内容负责;所有campaign在上线前都会依你所在行业的规则审核。ABC Sales AI 不是税务顾问;任何新加坡 EIS 的税务处理,须由你的税务顾问和 IRAS 确认。
刻意把那道缝填满:一句真正的欢迎、按你生意定时的回访、当天就被接住的不开心,以及内建的口碑推荐。而且不管发生什么,那份地图和每一条消息都归你。